我区在加快农村污水设施建设的同时，通过市场化运作，引入上海荧锋市政工程有限公司对农村生活污水治理进行第三方维护管理，通过信息化、数字化手段 来进行智慧治水，提升农村生活污水处理成效。这套“国有水务公司监管下的第三方运维新模式”受到上级领导的肯定，日前，省内其他县市慕名前来考察取经。

　　据介绍，从2014年开始，我区计划分三年时间对全区20个乡镇(街道)的323个行政村实施农村生活污水处理设施建设工程，目前已完成247个村的工程建设，已完成95个村的运维移交前项目质量检测，其中水务集团已正式接管29个村。

　　为解决农村生活污水处理设施建、用、管的问题，确保治理设施高效运转，长效运行。我区制定出台《上虞区农村生活污水治理设施运行维护管理办法》 (试行)，明确区农办负责建设，农村生活污水处理设施正常运行2个月后移交专业运维公司，区水务集团作为运维主体单位，协同并监督、考核第三方运维公司 ——上海荧锋市政工程有限公司积极开展日常运维工作。截至目前，已投入资金800余万元，建立配套的工作基地，到位各类巡查、检测、养护车辆19辆，配备 CCTV、窥无忧、小型冲洗检测等设备6套。第三方专业运维公司运维采用数字化、信息化运行维护手段，推动农村治污设施长效长用。

　　在日常运维工作中，区水务集团建立“六个一”工作考核机制，推动第三方运维做实做细。组建10个巡查养护小组，每三天对处理设施进行一次巡查养 护；每半个月对运维公司工作进行一次考核；每月对运维工作进行一次小结上报，对发现问题不及时整改的进行问责；对运维公司上报情况一季度进行一次回访；每 半年动用大型专业设备进行一次集中清淤检测；每年对运维工作进行一次回顾总结。运维工作开展近半年来，已处理紧急故障12起，全部及时排除。